2002年金德利集团正式成立，此时正直我国房地产业发展迅速的一年。但从2006年“国六条”出台开始，我国的房地产行业不停地受到调控，2007年央行连续6次加息，房贷负担迅速加重；2008年全球金融危机爆发，中国楼市量价齐跌；2009年国务院常务会议要求，提高二套房贷首付，暂停发放三套房贷；2011年“新国八条”出台；以及今年2月份出台的“新国五条”。都让金德利集团在这些深度调控下，意识到企业品牌建设的重要性。牛岩磊说：“在品牌建设方面，我们也算是欣慰与尴尬同呈，尽管如今金德利集团对品牌意识的觉醒令人感到欣慰，但同时也面临着尴尬的事实，因为在品牌建设方面，我市房企落下了一大节，我们要想把金德利这个本土企业做成一个区域有影响力的品牌，那相当于摸着石头过河。”

    从经济学角度来看，品牌是一种会增值的无形资产，对于一个企业来说品牌是非常重要的。就像宝洁集团，它整个公司的资产价值远不如宝洁二字的价值。在房地产行业同样如此，一个品牌的房企，意味着拥有过硬的产品质量、优良的服务品质、社会美誉度等等。同时，品牌房企受社会关注度更高，一言一行，对行业的发展有着重大的影响。在我市的众多房企中，都存在着缺失品牌建设的问题，很多房企的品牌部甚至只是编辑企业内刊而已，牛岩磊对记者表示。

    品牌建设看起来很抽象，但落到实处，还是有许多事可做的，比如编辑企业刊物、网站，同时，还需要经常举办各种文化推广活动，例如话剧、公益活动等等。今年4月1日刚刚成立的金德利品牌部，已经在5月24日，成功举办了由金德利集团冠名出演的大型人偶剧《洋葱头历险记》，为我市的小朋友们带来了一次精彩纷呈的文化盛宴。6月初又举办了“金德利爱心送考”活动，为我市今年参加高考的考生以及考生家长送去了贴心关怀。

    据牛岩磊介绍，金德利集团为将企业推广落到实处，特制定了一个三年目标。其中，对市场联想、区域影响力和领导力都有着明确的要求，也就是说金德利集团将用三年的时间推广自己的品牌，而这个企业的品牌一旦形成，将有强大的号召力，把握更多主动权，将会深刻的影响着我市房地产市场的发展方向。

    说到企业品牌建设，品牌管理这个概念不得不提，很多人一定会联想到宝洁、可口可乐等国外知名的品牌企业，它们带来的不仅仅是先进的产品、更是一种企业品牌的管理理念。对于大多数企业来说，品牌管理不仅包括很多有形的因素，如品牌名称、视觉识别、环境等，还包括了诸多不可见的因素，如人员、服务、产品和服务开发、知识管理等。这些又恰恰是理解和提升品牌价值的重要课题。

    牛岩磊表示，在2013年这个关键的品牌服务年里，金德利集团各个部门将通力合作，一切工作都要以为客户服务为社会服务为工作第一要义。上到集团领导，下到企业员工，每一个人每一个环节都将以集团精神为工作理念，将整个集团的所有人所有部门拧成一股绳，齐力协同，共同创造金德利集团品牌服务年的全新飞跃。各个部门各个员工都要形成严格规范的品牌服务意识，无论哪个部门哪个环节，都要明白我们工作的最终目的和精神标杆。

    目前这个阶段恰好是金德利集团做品牌推广的好时机。金德利·翡翠长堤、金德利·帝壹城等一个又一个的项目，为金德利集团成就企业品牌创造了一个良好的市场基石。公司计划通过项目之间的串联把金德利·博爱帝壹城项目，与企业品牌建立起来，将博爱帝壹城创建成为金德利集团的示范性项目，这也是公司建立品牌的决心表现。他说记得哈佛大学商学院一位知名学者说过，决定产生竞争力而建立一个有利可图而持之以久的地位，品牌是产品和特色最明显的标志。