在业内，善于内省，一向是建业企业文化的一个重要特质，强烈的忧患意识使得其非常注重从战略层面思考问题。在今年的建业年会上，胡葆森明确指出目前房地产的市场格局、供应结构、竞争态势都在发生着变化，逆水行舟不进则退。而对建业来说，始终以“产品+服务”作为其核心竞争力，“让河南人都住上好房子”不仅仅是一个口号，所呼应的不仅是其省域化战略与房地产主业，更在于服务本身的“独立”创造价值，让大服务体系成为其企业的战略发展高度出发，向客户提供卓越一流的服务。

    2011年8月6日，在上街雅乐轩酒店开业之际，建业正式启动了大服务体系建设。历经一年半的发展，一个内容充实、整合了建业旗下各种服务资源，且是省内同行们所不具备、在可预见的相当长时间内也不会或难以追上的"大服务"板块正式形成规模。建业大服务体系以专业的物业服务为基础，包括了组织体检、宠物就医、家政服务等84项社区增值服务，教育、农庄、红酒会所等配套资源，并以社区商业、联盟商家为主要增值服务提供通道，从而构成时间、地域、服务内容“无盲点”的网络化社区服务体系。

    正如胡葆森在集团年会上的讲话一样，建业的大服务体系有着其他企业无法比拟的战略优势。建业的省域化纵深发展，其客户分布集中在河南范围内，也就是以郑州为中心，以280公里为半径的圆圈，16.7万平方公里的服务范围。相对于全国前50名、前百强房企的发展布局，建业服务半径最短。在这样优势条件下，建业也是最有条件对所有客户提供一个最有效、最便捷、最快速、最完善的服务。

    建业在很早之前就提出了“四个高度统一”，即经济效益和社会效益的高度统一、物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。构建大服务体系，正是保持四个高度统一的集中表现，胡葆森从更深刻的角度这样阐述大服务体系：“‘创造财富，收获尊重’，这就是我们这个企业存在的价值。我们心发善念，如果做事情不是以这个为本念、为本心、为本意，任何事情都不可能越做越好。我们的目的是要实现百城建业，‘百城建业’是一个物理化的企业形式。进入一百个城市就是为了河南老百姓住上好房子，同时让他们过上受人尊重的、幸福的、与众不同的生活。”

    建业21年来，除了为业主提供高品质的居所，建业更专注于构建丰满的服务体系。优先就读建业小哈佛、免费观看中超比赛、特价购买名牌红酒、星级酒店享受折上折……由“建业足球、红酒会所、建业教育、圣安德鲁斯高尔夫俱乐部”等高端服务资源，以及遍布河南十大地市的200余联盟商家构成的建业省域化大服务体系，为您提供畅享全省的专属至尊特惠！

    龙源湖畔，建业·森林半岛V期独创空中平墅，纯大户型设计，奢适的空间布局，优居森林半岛，白日静享阳光眷恋的湖居生活，晚间玩赏城市万家灯火，出门采购聚友也方便。居住舒适度和人居价值非一般城市居所可比，非一般奢享！目前，建业·森林半岛v期5千元招募VIP会员进行中，恭候影响焦作GDP的层峰领袖品鉴珍藏！