2007年的《胡润百富榜》上，奥园集团董事局主席郭梓文的名字在5年后又出现在其名单中，郭梓文以过人的资本运作胆识东山再起。从2002年到2007年，两个辉煌点之间，郭梓文的“王者归来”可说是中国房地产界的传奇。

      上世纪九十年代中，从当地旅游局辞职后，30岁的郭梓文承包了三家濒临破产的国有房地产公司组合成金业地产，用了仅一年时间就令其扭亏为盈。1998年，郭梓文受1984年洛杉矶奥运会承包商杰伯·罗斯开发奥运场馆的启发，结合当时广州“请吃饭不如请出汗”的潮流，提出了“体育休闲＋地产”、“运动就在家门口”的复合地产开发理念，其在番禺洛溪建造的“广州奥林匹克花园”一炮而红，郭梓文也成为“复合地产”创始人。

       短短几年间，郭梓文的“奥园”在国内许多大城市拔地而起，迅速从广州红遍全中国。但就在郭梓文呼风唤雨憧憬着地产之巅时，寒潮却突然而至：就在郭梓文初次登上《胡润百富榜》的2002年年底，其合作方中体与中国奥园闹起了分家，双方为奥林匹克名称的专利权反目。随后，2003年初，中国奥园买下诚成文化欲借壳上市，不料却深陷其贷款担保黑洞的漩涡，令上市惨遭搁浅。随后，在房地产业的风口浪尖上，奥园集团急转直下，面临资金链断裂和人员流失风险，在建的广州南沙奥园等项目也陷入停滞，公司内一批批任职多年的管理层骨干相继离开，郭梓文也渐渐消失在人们视野中。四年卧薪尝胆后，郭梓文很不情愿地将奥园卖给了美国国泰财富基金——这次大胆的资本整合，却最终给奥园带来了生机：2007年10月9日，在上市重组引资中历经坎坷的奥园地产终于在香港联交所主板成功上市，当天股价大涨30%，42岁的郭梓文，又重新出现在财富的光环中。据《2007胡润百富榜》统计数据，排在该榜第81名的郭梓文，2007年的身家有80亿元，位列《2007胡润房地产富豪榜》第28名。